Kontroling
Kontroling je jedna od upravljačkih aktivnosti koja pomaže managementu pri utvrđivanju mjerila i standarda procjenom trenutne efikasnosti te, po potrebi, predlaže poduzimanje potrebnih mjera radi poboljšanja.
Kontroling ne mora pronalaziti i dokazivati krivnju ili propuste, što je cilj revizije. Revizija je naknadni nadzor koji ima formalno planirane faze i standardizirane postupke s ciljem kontrole i dokazivanja nepravilnosti ili zloupotreba te usklađenosti sa zakonskim propisima.
Nasuprot reviziji, kontroling mjeri efekte eventualnih loših poslovnih poteza te podatke procjenjuje u kvalitativnom smislu i usmjeren je prema managementu.
Kontroling je vrlo važan u modernom poslovanju jer je orijentiran na PREDVIĐANJE aktivnosti pa postavlja standarde, mjeri trenutnu efikasnost i poduzima potrebne mjere, za razliku od ranijeg koncepta koji je poduzimao akcije tek kada su se ustanovili propusti ili nepravilnosti.
Usluga kontrolinga - Uvođenje kontrolinga kao modernog koncepta upravljanja
* Izvještavanje
* Analiza financijskih podataka
* Koordinacija informiranja i planiranja
* Upravljanje poslovnim rezultatom
* Pomoć u procesu odlučivanja
